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j9九游會(huì)瑜伽館開館和預(yù)售中常見的七大問題!來自館主的經(jīng)驗(yàn)分享!

2024-05-11 21:01:50
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  j9九游會(huì)瑜伽館開館和預(yù)售中常見的七大問題!來自館主的經(jīng)驗(yàn)分享!瑜伽館需要做預(yù)售,已經(jīng)是眾所周知的道理。但預(yù)售到底應(yīng)該怎么做?做預(yù)售時(shí)都會(huì)遇到哪些困難?今天,我們來聊聊預(yù)售中需要注意的七大問題,幫助大家避坑不踩雷。

  預(yù)售年卡要盡量壓低價(jià)格。預(yù)售年卡的價(jià)格可以略低于年卡持平價(jià)格,但最好不要低于年卡保本價(jià)格。否則,你售出的每張預(yù)售年卡都意味著賠¥。

  如果不知道如何計(jì)算年卡保本價(jià)格和年卡持平價(jià)格,可以關(guān)注公眾號(hào),添加值班老師,免費(fèi)幫您計(jì)算哦!

  一般來說,外包預(yù)售團(tuán)隊(duì)要分走35%到40%的預(yù)售流水。也就是說,如果你的預(yù)售流水是100wan,外包團(tuán)隊(duì)要拿走35wan到40wan!

  本來預(yù)售年卡價(jià)格就接近甚至低于年卡持平價(jià)格,如果再被外包預(yù)售團(tuán)隊(duì)分走35%到40%,意味著你賣出的每一張年卡都是賠本的,導(dǎo)致你后期將要承擔(dān)極大風(fēng)險(xiǎn)。

  如果外包預(yù)售團(tuán)隊(duì)制定的價(jià)格高于年卡持平價(jià)格30%到40%,就可以考慮。如果在年卡持平價(jià)格的基礎(chǔ)上它還要分走30%到40%,那么千萬要慎重,你可能會(huì)蒙受巨大的損失。

  假設(shè)你的年卡持平價(jià)格是100wan,外包團(tuán)隊(duì)在高于年卡持平價(jià)格40%,即140wan的基礎(chǔ)上分走40%的流水,你最終還能拿到100wan,那么這筆交易基本是劃算的。如果外包團(tuán)隊(duì)在100wan的基礎(chǔ)上分走40%,那么你從預(yù)售中得到的實(shí)際流水只有60wan,后期將面臨巨大的資金風(fēng)險(xiǎn)。

  簡(jiǎn)單來說,我們建議:小瑜伽館(200平以下)自己學(xué)習(xí),自己做預(yù)售,是最好的;成交價(jià)格適當(dāng)?shù)鸵稽c(diǎn),有第一批創(chuàng)始會(huì)員,后續(xù)就容易經(jīng)營。中小瑜伽館(200平以上)要不要找外包的預(yù)售團(tuán)隊(duì),要結(jié)合自己的實(shí)際情況,適當(dāng)考慮。

  例如,你的預(yù)期目標(biāo)是100wan,預(yù)售期50天,那么每天需要完成2wan的目標(biāo)。假設(shè)團(tuán)隊(duì)每人每天能夠完成2千元指標(biāo),我們就需要10個(gè)人去做預(yù)售。

  裂變式招聘,指將招聘的工作從館主身上轉(zhuǎn)移到員工身上,由招聘來的員工繼續(xù)負(fù)責(zé)招聘,一人招聘兩人,兩人招聘四人,四人招聘八人……最終,從開館時(shí)的只有一人一館,到搭建齊我們的預(yù)售團(tuán)隊(duì)。

  如果在你開館前,已經(jīng)有另一個(gè)瑜伽館在周圍做過大規(guī)模預(yù)售,且預(yù)售團(tuán)隊(duì)十分給力,那么周邊的市場(chǎng)可能已經(jīng)被掃透了。如果你還要在這里開館,大概率預(yù)售不會(huì)做得太好。

  我們?cè)谥v《瑜伽館做預(yù)售的八大目的》時(shí)提到過,預(yù)售的目的之一就是為了讓瑜伽館做到飽和,使得開業(yè)后氣場(chǎng)更熱鬧,可以排更多的課,從而實(shí)現(xiàn)漲價(jià)的目的。

  但是,需要特別注意的是,剛開業(yè)時(shí)通過預(yù)售加入的會(huì)員,上課的積極性通常非常高漲。如果你一口氣做到飽和,在剛開館的一段時(shí)間里,你的瑜伽館很可能出現(xiàn)人滿為患的局面。這將嚴(yán)重影響會(huì)員的體驗(yàn)感:

  所以是否要做到飽和,尤其對(duì)于社區(qū)店這樣一百平米甚至幾十平米的小館來說,是格外需要注意的問題。

  比較理想的處理方式是j9九游會(huì),把預(yù)售目標(biāo)設(shè)定在60%到80%飽和。這也正是瑜伽館和健身房做預(yù)售的差別。因?yàn)榻∩矸棵科矫卓梢匀菁{多人,不需要考慮飽和人數(shù),但是瑜伽館不行。

  應(yīng)運(yùn)而生的,是在預(yù)售中可以使用饑餓營銷的方案。你可以告訴客戶,我們預(yù)售的名額是有限的,只有前80人才能得到這個(gè)機(jī)會(huì)。

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