新聞中心 /News
j9九游會(huì)風(fēng)口調(diào)查 疫情過(guò)后“云健身”熱度不降反增線上瑜伽悶聲賺大錢
j9九游會(huì)風(fēng)口調(diào)查 疫情過(guò)后“云健身”熱度不降反增線上瑜伽悶聲賺大錢在梵音瑜伽宣布全國(guó)閉店2周后,小敏(化名)開始在梵音約課小程序上繼續(xù)購(gòu)買標(biāo)價(jià)68元一次的線上課。對(duì)于一名重度瑜伽練習(xí)者來(lái)說(shuō),不去線下場(chǎng)館,在家開著視頻通訊軟件在線上課,這在三年前還是無(wú)法想象的。
自2020年初起,線下健身場(chǎng)景因疫情封鎖,各類室內(nèi)健身愛好者們蜂擁轉(zhuǎn)入線上,為各類云健身平臺(tái)帶來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。線下接觸性消費(fèi)全面復(fù)蘇的當(dāng)下,云健身賽道又遭遇變現(xiàn)難質(zhì)疑。近日,屢次沖擊“線上健身第一股”的Keep“轉(zhuǎn)型賣獎(jiǎng)牌”登上熱搜。然而,在大眾視野之外,線上瑜伽從業(yè)者仍在“悶聲賺錢”。
打開有多人視頻通訊功能的軟件,盯著屏幕中一個(gè)一個(gè)方塊形的小窗口,通過(guò)口令指導(dǎo)會(huì)員練習(xí),并及時(shí)根據(jù)每位會(huì)員的練習(xí)情況給出適當(dāng)提醒……一場(chǎng)打破虛擬與現(xiàn)實(shí)障礙的在線實(shí)時(shí)瑜伽課就在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)輔助下實(shí)現(xiàn)了。三年來(lái),這些由瑜伽老師個(gè)人在有限的會(huì)員圈子里自發(fā)組織的在線課程形式,很快在全國(guó)瑜伽圈里興起。
定居美國(guó)的瑜伽愛好者華華(化名)是線上瑜伽課的忠實(shí)擁躉也是受益者。三年來(lái),華華通過(guò)抖音、小紅書等平臺(tái)尋找國(guó)內(nèi)的瑜伽老師,密集地參加了分布在全國(guó)各地的十余位瑜伽老師的線上課,包括團(tuán)課、私教課等授課形式,單節(jié)課時(shí)費(fèi)從幾十元到數(shù)百元不等,華華每日至少參加一節(jié)課,每年投入在線上課的費(fèi)用不亞于一線城市瑜伽館的年卡費(fèi)用。華華發(fā)現(xiàn),自己加入的每一個(gè)線上課社群,少則一兩百人,多則四五百人,會(huì)員們形成了趣緣圈子,活躍而穩(wěn)定。
在社交平臺(tái)上,部分瑜伽從業(yè)者已將“線上瑜伽老師”標(biāo)為自己的身份標(biāo)簽,公然為自己的線上課程發(fā)布招生廣告,更有小有名氣的瑜伽老師們,則是將線上與線下授課形式結(jié)合,通過(guò)“運(yùn)營(yíng)自媒體、積累流量、線上授課、全國(guó)巡回開工作坊”這一標(biāo)準(zhǔn)化模式,從線上出發(fā)回到線下閉環(huán),走出了一條典型的“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)”之路。
2023年初,在線上健身課程平臺(tái)飽受“有流量難變現(xiàn)”爭(zhēng)議之際,一個(gè)線上瑜伽課程品牌橫空出世,聚集了全網(wǎng)知名的十幾位瑜伽達(dá)人,面向全球招生。據(jù)會(huì)員介紹,基礎(chǔ)年卡費(fèi)用為6980元。公開資料顯示,該品牌的會(huì)員群人數(shù)近500人。此外,線上教培、線上特色課程、線上工作坊等多種課程形式的出現(xiàn)與普及,都讓線上瑜伽與線下瑜伽的界限越來(lái)越模糊。
至此,最初作為應(yīng)急方案出現(xiàn)的線上瑜伽,如今已然逐漸獨(dú)立出來(lái),成為瑜伽行業(yè)不容忽視的分支之一。
2022年,華華在美國(guó)一家線下瑜伽場(chǎng)館系統(tǒng)學(xué)習(xí)了瑜伽教培課程,畢業(yè)后,將“線上瑜伽課”寫在了自己的社交媒體個(gè)人簡(jiǎn)介里。如今,華華售賣的線上課程包括自由次卡、普通月卡與VIP月卡三種,價(jià)格分別為638元/10次、799元/月與1099元/月,除團(tuán)課外,華華還有一對(duì)一私教課會(huì)員,課時(shí)費(fèi)已超過(guò)300元/小時(shí),直逼線下價(jià)格。
購(gòu)買了不同卡項(xiàng)的會(huì)員被拉進(jìn)微信群里由瑜伽老師一人統(tǒng)一管理,是線上瑜伽工作室普遍采用的簡(jiǎn)單直接而有效的運(yùn)營(yíng)方式。運(yùn)營(yíng)不足一年,華華的會(huì)員群已積累了近300人,他們散布在全國(guó)各個(gè)城市,甚至跨越國(guó)界,囊括了美國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、加拿大的華人。這些“基本穩(wěn)定”的會(huì)員充實(shí)著華華的時(shí)間,她發(fā)現(xiàn)自己“不是在上課就是在排課”。
“線下老師的工資很低”,是華華從未考慮找一間線下瑜伽館任教的原因。據(jù)國(guó)內(nèi)某二線年的瑜伽老師李先生介紹,以國(guó)內(nèi)一二線城市為例,線下普通瑜伽老師的單節(jié)課時(shí)費(fèi)在80-150元之間,每天最多上4-5節(jié)課,但大多數(shù)瑜伽老師受瑜伽館排課數(shù)量限制,日均收入不足500元。而線上老師一天上兩節(jié)課的收入基本就可超過(guò)線下。
小班課收入差距更大。李先生介紹,小班課按報(bào)名人數(shù)收費(fèi),但瑜伽老師往往需要與瑜伽館“五五分成”,線上小班課則省掉了大筆場(chǎng)地費(fèi),瑜伽老師也在定價(jià)上有了更多靈活性。
這種創(chuàng)業(yè)成本幾乎為零九游會(huì)j9官方網(wǎng)站,相比線下具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、更多操作靈活度,以及更低獲客成本的創(chuàng)業(yè)模式吸引著瑜伽從業(yè)者。幾個(gè)月前,李先生發(fā)現(xiàn)自己的同事在社交平臺(tái)積累幾萬(wàn)粉絲后正式離職,開始了自己全職線上瑜伽的創(chuàng)業(yè)之路。對(duì)從業(yè)者而言,近三年來(lái),這種事情早已屢見不鮮。
據(jù)Keep招股書分析,Keep困于用戶粘性不足、使用時(shí)長(zhǎng)下跌、用戶付費(fèi)意愿低?!白屛一ㄥX是不可能的,我買的網(wǎng)課都不聽,更別說(shuō)健身了?!泵鎸?duì)Keep的付費(fèi)課程,有用戶如此評(píng)價(jià)。
線上瑜伽創(chuàng)業(yè)者們破了Keep的“賣課局”,至關(guān)重要的顛覆點(diǎn)在于:其一,精準(zhǔn)定位重度瑜伽用戶(他們更傾向于付費(fèi));其二,打破健身者的“自律”設(shè)定,道明了自律的:自律的健身者需要的是“被監(jiān)督”的自律。
“跟著錄播課,我堅(jiān)持不下來(lái)?!睋碛惺嗄昃毩?xí)經(jīng)驗(yàn)的重度瑜伽愛好者小敏坦言,即便如今網(wǎng)絡(luò)上免費(fèi)的錄播課、直播跟練課如此之多,國(guó)際名師的整套教學(xué)視頻花費(fèi)159元就可獲取,但可以實(shí)時(shí)互動(dòng)的線上課依然是她的第一選擇?!坝腥嗽诳粗憔毩?xí),這很重要?!?/p>
據(jù)梵音小程序顯示,梵音的線人,而線上課普遍使用的騰訊會(huì)議手機(jī)端界面,單屏最多顯示的畫面數(shù)量是9個(gè),PC端最多顯示25個(gè),若要查看更多畫面則需要用戶手動(dòng)翻頁(yè)。在網(wǎng)絡(luò)上,一些線上課的參與人數(shù)竟超過(guò)百人?!澳敲炊嗳耍蠋熆吹眠^(guò)來(lái)嗎?”小敏心存疑惑。即便上課開著視頻,當(dāng)遇到“中間明顯幾個(gè)動(dòng)作做錯(cuò)了,但整節(jié)課沒有被點(diǎn)名”的情況,小敏懷疑,“老師根本沒有看我”。
此外,由于線上的局限性、低門檻帶來(lái)的從業(yè)者資質(zhì)魚龍混雜等問(wèn)題,也使得線上瑜伽課中的受傷情況屢屢發(fā)生。遇到意外,消費(fèi)者們除了在網(wǎng)上抱怨,提醒其他網(wǎng)友“避雷”,毫無(wú)他法。
值得一提的是,就在今年期間,全國(guó)代表齊秀敏提交了《關(guān)于對(duì)云健身等虛擬運(yùn)動(dòng)進(jìn)行規(guī)范的建議》,呼吁將線上健身法制化、規(guī)范化納入議程。
數(shù)字化時(shí)代,云健身仍大有可為。公開數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)健身市場(chǎng)的滲透率只有5%,仍有巨大的增量市場(chǎng)等待開發(fā)。如觀察者所言,中國(guó)線上健身產(chǎn)品,基于足夠細(xì)的定位人群顆粒度,可以創(chuàng)新出現(xiàn)更多產(chǎn)品形態(tài)的可能性。作為市場(chǎng)的早期探索者,線上瑜伽從業(yè)者們或許也是未來(lái)某種新業(yè)態(tài)的“初創(chuàng)者”。